资本和人力如何分配，企业才能稳步发展？
来源:北京民商律师网 时间:2020-08-26
资本和人力如何分配，企业才能稳步发展？
合伙创业无非是资本和人力的结合，就是大家通常所说的出钱与出力。那到底谁更需要谁，或者说谁的价值更大，落实到利润又该如何分配？
举个曾经遇到过的案例。甲和乙两个人合伙开儿童水上乐园，一共投资了500万，甲投资255万，乙投资245万。甲有行业经验，全面负责经营，乙前期帮忙拓展业务、联络资源，后期就不再过问了。
合伙时，甲和乙的股权比例按照出资额进行了分配，分别是51%和49%。
两人一个出钱管事，一个只出钱，如果简单粗暴地按照股权比例来进行利润分配，显然是不合理的。那该怎么分？
分类分红
我们给出的建议是：考虑分类分红，把分红比例分成投入资金比例和人力入股比例两块，只出钱不出力那就不享受人力股这部分。
至于人力股该分多少才算合理，则可以通过年利润设定一个分层累加来计算。
现金投资500万，假设年利润按20%计算：
年利润在100万以下，按照各自的投资比例进行分配；
年利润在100万以上，大家确定合理的利润空间，比如100万至150万之间，对甲奖励为该部分利润的30%；
利润在150万至200万之间，奖励为该区间的40%。以此类推，利润越高，甲拿的越多，自然而然，他也会更加用心去经营，从而形成良性循环。
人力股比例根据净利润的增加来逐步上调，这样来累加计算得出一个相对比较合理的回报，而不是没有任何考核指标，直接拿出一半作为人力股这种相对比较“粗暴”的方式。
亏损了怎么办？
创业本身就存在不确定性。失败的原因有很多种，比如客观上存在着政策环境、经济下行，但主观上与甲的经营至少有着间接关系。
责权利匹配，为公司的付出可以得到更多的回报，同时，享有多大的权利就要承受多大的风险。
因此，可以设计让乙享有保底，一旦亏损乙的损失由甲来承担，这样也能达到彼此信任，形成合力，共同发展的目的。
企业没钱肯定是玩不转的，但光出钱企业也是没办法运转下去的，需要有人来操盘，而且企业未来能否做好关键是在于人，不同的人来做企业最终发展肯定是不一样的。
简单地按照出资比例进行利润分配，在一定程度上意味着否定了人力资本的价值，抹杀了全职投入的任何价值。不干活和干活的赚到的不分上下，这样的合伙必然走不远。
随着企业发展，不仅股权是动态的，分红也应该是动态的，这需要根据未来盈利状况做个系统测算，一阶一阶进行累进，保持跟企业发展同步。
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